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Berufliche Stationen

Berufliche Erfolge

Interim- und Referenzprojekte

Berufliche Erfolge

  • Aufbau / Leitung / Reorganisation / Turnaround von Betriebs- und Werkseinheiten
  • Optimierung des Materialflusses und signifikante Steigerungen der Produktivität durch Einführung Linienfertigung und Supermärkte
  • Einführung von Toyota Kata, Lean, Kanban, SMED, OEE, Six-Sigma, Reißleinenprinzip und KVP
  • Integration von Planung und Steuerung der Auftragsausführung, Arbeitsvorbereitung, Endprüfung und Instandhaltung in die Organisationseinheit Produktion
  • Deutliche Abflachung von Hierarchie / -Ebenen
  • Verbesserung der Betriebskultur und Führungsphilosophie durch Lean Culture, Einführung von Gruppenarbeit, Förderung der Eigenverantwortung, Delegation von Entscheidungskompetenz, Zielvereinbarungen sowie Förderung der interdisziplinären Teamarbeit
  • Signifikante Reduzierungen von Halbfabrikat, Durchlaufzeit, Ausschuss und Nacharbeit sowie deutliche Verbesserung der Liefertreue
  • Verlagerung von Equipment und Technologie
  • Auslandseinsätze in Niederlande, Slowakei, Ungarn und UK
  • Mitgestaltung eines Sanierungstarifvertrags und von Betriebsvereinbarungen zur Arbeitsplatzsicherung, flexiblen Arbeitszeit und zu einem neuen Entlohnungsmodell
  • Einführung Arbeitssicherheitsmanagementsystem
  • Preisverhandlungen zur Reduzierung der Einkaufspreise um ca. 30 %
© 2018 Andreas Stockinger