Mitarbeitermitnahme / Mindset Changing
Mein wertebasierter, konsequenter und transparenter Führungsstil sowie mein geschicktes Händchen für Mitarbeiter schafft schnell Vertrauen in Ihrer Mannschaft und öffnet Ihre Mitarbeiter auch für neue Wege und Veränderungen

Vakanzüberbrückung
Meine technische Versiertheit als Ingenieur, meine rasche Auffassungsgabe und über 30 Jahre Führungserfahrung ermöglichen es, dass ich sehr schnell in IHREM Thema bin und „schussfest im Sattel sitze“

Standortintegrierung in Konzern / Interkulturelle Kooperation
Meine neutrale, auch interkulturelle Offenheit als Externer führt zu schneller Integration auch über Länder- und Mentalitätsgrenzen hinweg

Restrukturierung / Sanierung
Die Umsetzung von Restrukturierungs- und Sanierungsmaßnahmen haben in der Regel auch unbequeme bis unangenehme Folgen für Ihre Mitarbeiter. Umso wichtiger ist es, auch in solchen Situationen nicht nur Konsequenz, sondern auch Fairness und Wertschätzung zu bewahren

Neuausrichtung / Organisationsoptimierung
Das Verständnisschaffen dafür, dass ALLE Ihre Mitarbeiter Dienstleister der Wertschöpfung sind, ermöglicht es auch, durchgehende Abläufe und Verantwortungen zu organisieren und implementieren bis hin zur Linienfertigung

Prozess-/ Prozessablaufoptimierung
Durch intensives, konsequentes Shopfloormanagement unter Einbeziehung aller Bereiche und Ebenen gelingt es mir, auch Ihre komplexen und instabilen Prozesse nachhaltig zu stabilisieren und optimieren

Lean LEBEN, nicht nur machen / Shopfloormanagement
Bei 70% Präsenz in Ihrem Shopfloor lebe ich Ihren Mitarbeitern hands on und pragmatisch den Unterschied zwischen „Lean leben“ und „Lean machen“ vor

Ich verspreche Ihnen nicht Quantität, aber starke Qualität