06/2019 – 08/2019 Coaching individueller Teammitglieder in Lean und Support der Werksleitung bei Restrukturierung an österreichischem Hauptstandort
Entwicklung und Produktion ganzheitlicher Lichtlösungen für die professionelle Gebäudebeleuchtung; ca. 6000 Mitarbeiter; Umsatz ca. 1,2 Mrd €
Mitarbeiter in Operations ca. 800, Umsatz ca. 300 Mio €
Coaching und Mentoring der Fertigungsbereichsleiter und Vorarbeiter in Lean-Prinzipien wie Prozessoptimierung, Materialfluss, Bestandsreduzierung, Shopfloormanagement
Unterstützung der Werksleitung im produktiven Bereich zur Verbesserung von Arbeitssicherheit, Gesundheit, Qualität, Liefertreue, Produktivität